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人力資源

人才是創元投資的第一財富,創元投資的大門對所有人才都是敞開的,取舍標準就是:是否具備創新意識和不斷的進取精神。創元投資經營管理的核心是“在多元化中集聚、在產業化中提升”,企業的資產、項目、崗位、設備等資本都圍繞人才而動。現在的創元投資,不一定是人才適應公司,而可能是公司主動適應人才,從而將人力資源激活,進而激活其它資源要素。這種以人力資源為核心的管理機制,對創元投資的每一次挫折、發展,都帶來不可估量的正面效應。

在創元投資,無論你在哪個崗位上,只要你有真才實學,你就一定會成為公司重用的人才。創元投資之所以能從一家“小、散、弱”的產業局發展成為今日的中國“500家”大型企業集團,其中最重要的成功因素就是,創元投資始終如一地重視人才為企業發展之本,永遠給人才以展翅翱翔的廣闊天空。"愛才、用才、育才"是創元投資恪守的用人原則,"能者上、平者讓、庸者下"是創元投資的競爭機制,"事業留人、利益留人、情感留人"是創元投資"筑巢引鳳"的一貫方針。

最后,我們用集團劉書記的一句話概括創元的人才戰略:“在創元,人永遠是第一位的”。

 


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人才是創元投資的第一財富,創元投資的大門對所有人才都是敞開的,取舍標準就是:是否具備創新意識和不斷的進取精神。創元投資經營管理的核心是“在多元化中集聚、在產業化中提升”,企業的資產、項目、崗位、設備等資本都圍繞人才而動。現在的創元投資,不一定是人才適應公司,而可能是公司主動適應人才,從而將人力資源激活,進而激活其它資源要素。這種以人力資源為核心的管理機制,對創元投資的每一次挫折、發展,都帶來不可估量的正面效應。

在創元投資,無論你在哪個崗位上,只要你有真才實學,你就一定會成為公司重用的人才。創元投資之所以能從一家“小、散、弱”的產業局發展成為今日的中國“500家”大型企業集團,其中最重要的成功因素就是,創元投資始終如一地重視人才為企業發展之本,永遠給人才以展翅翱翔的廣闊天空。"愛才、用才、育才"是創元投資恪守的用人原則,"能者上、平者讓、庸者下"是創元投資的競爭機制,"事業留人、利益留人、情感留人"是創元投資"筑巢引鳳"的一貫方針。

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